Ich bin Humanist und glaube an die Kraft von Co-Operation um gemeinsame Ziele zu erreichen. Seit über 30 Jahren arbeite ich mit Menschen an der Entwicklung von Teams und Unternehmen und begleite sie bei Veränderungsprozessen. Ich durfte sowohl als Manager als auch als Berater alle Formen der Unternehmensentwicklung begleiten – von der Gründung und der Umsetzung von Wachstumsstrategien über Firmenzusammenschlüsse mit kultureller Integration bis zu Restrukturierungen und Sanierungen. Am Ende waren immer der Spirit und die Umsetzungsstärke von gut geführten Menschen entscheidend für den Erfolg.
Diese Vielzahl an Projekten und Erfahrungen hat mich zur Überzeugung gebracht, dass Führungskräfte nicht nur für den eigenen, sondern auch für den Erfolg ihrer Mitarbeiter verantwortlich sind. Im Zentrum meiner beruflichen Interessen liegt immer noch in der Kulturtransformation und der untrennbar verbundenen Unternehmens- und Führungskräfteentwicklung.
Die Fähigkeit Orientierung zu geben und mit den Mitarbieter:innen neue Wege zu beschreiten zählt mehr denn je zu den wichtigsten Führungsaufgaben. Auf Basis meiner persönlichen Erfahrungen arbeite ich heute bevorzugt mit jungen Führungskräften und Frontmanagern nahe am operativen Geschäft und beschäftige mich dem Aufbau individueller, wirksamer Systeme zur Unterstützung von Veränderungsprozessen. Im Vordergrund stehen dabei klare, einfache Führungsprinzipien und die Ermutigung diese auch anzuwenden.
